第 1 关 · 情景选择
把一句“帮我改期”,变成有依据的办理过程
沿着同一笔团体预约,理解 AIP 如何连接语言模型、业务本体与实际操作
带点线的术语可悬停查看解释;手机上轻点即可。文末有三关互动练习。
以下是一段贯穿全文的虚构场景,继续使用城市博物馆的预约服务。客服阿宁收到一句话:“大巴会晚到一小时,我们 20 个人能改到后面一场吗?有一位成员使用轮椅。”前几篇已经准备好了预约数据、场次关系、改期操作和处理流程。现在团队想增加一个助手,让阿宁可以直接说出需求。我们先从最简单的问题开始:模型能读懂这句话,为什么还不能直接答应“可以”?
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原文核心观点
前面已经有数据、业务对象、办理页面和流程。AIP 让语言模型借助这些能力理解请求、寻找依据、提出方案并按约定执行。本篇从一个团体的自然语言需求讲起,把上下文、OAG、工具调用、模型接入和持续改进串成完整过程。
阅读对应的 Vanyar 原文 ↗本篇主题 · 11 项
- ↳ 模型接入目录、自带与自托管
- ↳ 数据边界地域、代理与使用约定
- ↳ 传统建模预测与语言处理分工
- ↳ 应用入口助手、分析、函数和页面
- ↳ 业务上下文对象、关系和操作含义
- ↳ 评估发布案例、比较与重复运行
- ↳ 运行追踪定位执行与访问范围
- ↳ 容量费用区分吞吐与任务成本
- ↳ 优化建议验证后由人审阅
- ↳ 共同定义复用业务知识仍需维护
- ↳ OAG 检索先为模型找到相关材料,再形成有依据的回答
谁要完成什么工作
检索允许访问的业务记录
说明依据及缺失信息
确认权限与拟议改动
核对结果、时间和成本
理解路径:本指南整理的教学图解。
听懂了人话,为什么还需要企业数据?
语言模型可以把这句话整理成几个要点:原来有一笔预约,团体希望晚一小时,共 20 人,还需要适合轮椅通行的路线。它能够处理这类自然表达,却不能仅凭一句话知道当前预约是哪笔、明天哪些场次开放、还剩多少名额。
这些事实存放在组织的业务系统中,并且随时可能改变。昨天有名额的场次,今天可能已满;通常可以通行的路线,明天可能临时维护。要给出能用于办理的回答,助手必须读取与当前请求有关的信息。模型接到的记录、规则和说明,合起来就是这次任务的上下文。
是 Palantir 的人工智能平台,全称 Artificial Intelligence Platform。它让模型与企业数据、应用和操作相连。可以把这段协作理解为:模型负责理解表达和形成下一步请求,平台把允许使用的数据与工具提供给它,再把实际查询或操作的结果返回。
因此团队给助手设定的工作逐渐变得具体:找到这笔预约,查明可选场次与无障碍路线,提出方案,阿宁确认后再办理。此时要解决的第一个技术问题是,怎样让助手找到正确的业务记录和说明材料。
本节事实核查:官方资料 [18]
“后面一场”和“无障碍”,怎样对应到具体资料?
先看结构化的业务事实。,即业务本体,已经定义了预约、导览场次、讲解员和路线,并说明它们怎样关联。A102 预约指向原来的三点场次,场次有时间、容量和路线。助手沿这些关系查询,就能把“后面一场”落实到几个具体候选,而不是泛泛地讨论下午的活动。
再看文字材料。团体说“有成员使用轮椅”,路线说明却可能写“全程无台阶”或“轮椅可通行”。字面完全相等的搜索容易漏掉相关内容,语义检索则尝试按含义找到相近材料。关键词检索、改写查询和组合检索,也可以帮助找回需要的段落。具体方式应围绕资料和问题的特点选择。
官方将相关内容放在 中。OAG 是 Ontology-augmented generation,即本体增强生成;这篇官方文章主要讨论怎样检索并提供模型需要的背景材料。“OAG 文档”指介绍这些方法的文章,并不是一种专门的文件格式,也不是上传文件后自动出现正确答案的开关。
在我们的例子中,助手需要同时拿到两种信息:候选场次的当前名额,以及说明路线是否适合轮椅的材料。找到一段泛泛的无障碍介绍还不够,那段说明必须与当前候选路线有关。相反,如果资料本来就很少,能够完整放进模型上下文,也未必需要先搭建复杂检索。
现在助手已经有机会回答“哪些场次可能合适”。如果仍然答错,团队可以先查它到底读到了哪些内容:是没检索到关键段落,还是已经读到却理解错了?把这两种问题拆开,比只要求模型“再认真一点”更有帮助。接下来,怎样让它从回答问题走向真正办理?
助手说要改期时,真正执行的是谁?
就是模型请求一个已提供的功能帮助做事。例如它可以调用查询工具读取四点场次的剩余名额,调用计算时间是否冲突,也可以提出调用“改期预约”操作。模型组织请求,具体工具执行工作,再把结果返回给助手。
这一点让自然语言与确定的业务操作接上了。阿宁说“改到后面一场”,助手最终需要把请求整理成可检查的参数:预约 A102、目标场次的具体编号、20 人。这些值可以展示给阿宁确认,随后交给前一篇已经定义好的 。调用同一种操作,就能复用相应的业务规则。
在 中,可以配置带企业信息和工具的对话助手。它的 Action 工具可以自动执行,也可以设置为需要用户确认。我们的虚构产品选择后者:先显示新日期、场次、人数与拟修改记录,阿宁确认后才提交。
确认时还要面对现实的变化。助手刚查到四点场次剩 25 个名额,但阿宁确认之前,另一位客服已经订走 12 个。正式操作再次检查只剩 13 个,于是拒绝这次 20 人改期。正确的助手应说明名额发生变化,继续寻找备选,而不是因为前面已经说过“可以”就坚持完成。
前几篇的工具在这里自然分工。 提供阿宁办理业务的页面,Chatbot Studio 提供对话入口; 可以复用固定处理步骤, 可以在条件成立后继续推进。如果阿宁只是临时想调查“最近哪些场次经常满员”, 更适合组织探索性分析。同一份数据和操作,不同入口可以承担不同工作。
查询范围和操作权限也继续适用。能查看一个场次,不等于可以修改其他场馆的预约;读取时能被保护的内容,生成摘要后也需要对应保护。AIP Logic 的行列读取控制不会自动扩展到输出或拟议编辑,后续仍需配置相应或分类权限。信息与操作怎样流动,决定了这些保护要放在哪里。
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背后的模型从哪里来,为什么不只选“最聪明”的一个?
到这里,我们已经知道助手需要理解语言、读材料并请求工具。不同模型对这些任务的表现可能不同:一种擅长理解长文,一种响应较快,另一种对某种方式支持更好。模型的选择要放回这段具体办理过程,才能知道什么能力真正有用。
提供当前环境中 Palantir 提供模型的发现与试用入口,并显示相关可用性和生命周期信息。它主要面向及相关类型,不是企业所有机器学习模型的总清单。区域、管理员配置和模型的生命周期,都可能影响一个模型是否能够继续使用。
组织也可以通过 ,即自带模型,把选定的语言模型或模型账户注册到 。它可以连接外部 ,也可以由 ,也就是运行自定义计算服务的模块,承载模型服务或转发逻辑。表示模型运行在组织选择与管理的计算资源上,资源配置和维护也随之成为方案的一部分。
有时团队在 AIP 与外部模型之间加一层代理或联邦服务,先处理敏感内容、转换接口格式,或者根据费用、速度和可用性把请求分到不同模型。这像一个可以执行规则的中转站。Palantir 对其提供的第三方托管模型说明了提示和回答不被保留、不用于训练的相关保障;自带账户和模型则要核对实际适用的处理方与条款。
还有一些任务并不需要语言模型来计算。博物馆预测下周客流量时,可以用 训练预测、回归或分类等机器学习模型;语言模型再帮助解释预测结果。预测是否准确,与文字解释是否忠实,是两件可以分别检验的事。
模型接好以后,演示往往已经能给出漂亮回答。真正困难的下一步是:换一种说法、少一项信息或突然没有名额时,它还能按同一套业务要求工作吗?
怎样知道这次答得好,下次也不会乱办?
团队先把 A102 变成一组可以重复使用的案例。一个版本有足够名额;一个版本没有适合轮椅的路线;另一个版本只说“晚一点”而没有具体时间;还有一个版本试图修改无权管理的预约。它们来自同一件事的不同可能性,正好说明助手在什么地方应该继续、询问或停止。
可以把这组输入交给或助手,按评估方法检查结果,并比较模型或版本。对于语言模型,同样输入的表达可能变化,所以还可以观察重复运行的差异。评估集是输入、预期行为和判断方法的集合,不要求所有正确回答逐字相同。
例如助手说“当前没有满足要求的场次”,并说明已查询的日期和路线条件,这可能完全正确。反过来,答案听起来非常周到,却给了不存在的场次,或者在确认前创建了预约,就是业务失败。因此团队既看回答,也看工具请求及其真实执行结果。
在本文这个产品里,平均得分还不足以覆盖重要错误。漏掉一个可选场次与未经确认改掉预约,后果不同。团队可以先允许助手生成待确认建议,用实际案例积累证据,再扩大可以自动处理的范围。每次发现一个新问题,就把它加入原来的案例中,下一次改模型或提示词时一起检查。
这些测试让团队更有把握上线,但实际使用仍会出现没见过的情况。还有些问题与答案内容无关,例如阿宁等了半天才看到结果。要理解这些问题,就需要看见一次请求在系统里经过了什么。
本节事实核查:官方资料 [11]

一次回答为什么要等这么久,又花了多少资源?
阿宁输入一句话,背后可能先查预约,再搜索路线说明,再调用计算,最后等待模型组织回答。只知道“总共用了十几秒”,很难判断应该改哪里。追踪把一次请求的步骤放到同一条时间线上,让团队看到哪一步最耗时。
和 提供指标、执行历史、追踪与日志, 也提供会话执行记录。它们帮助把用户看到的体验与实际系统行为联系起来:到底是检索慢、工具请求失败,还是模型等待时间长。日志还可能包含业务内容,需要按敏感程度配置访问,不能默认原始数据的保护自动覆盖所有记录。
模型容量通常用 和 等指标表达。 是模型处理文本的计量单位,不等于固定一个汉字或一个词;TPM 是每分钟可处理的 token 数,RPM 是每分钟可处理的请求数。一个人提交很长材料,和很多人同时提交很短问题,可能分别碰到不同限制。平台可以在环境、项目和用户等层面管理这些容量。
一次业务任务也可能消耗多次模型调用。 为回答一个分析问题,可能反复查询、计算并继续调用模型。因此费用和资源应按完成一项任务的全过程理解:除了语言模型用量,还可能包括查询、和其他计算。只看最后生成多少文字,会漏掉前面已经做过的工作。
现在团队知道系统哪里慢、哪些案例失败,以及哪些步骤消耗较多,就有了具体的改进目标。下一步可以尝试优化,同时保留原来已经做到的能力。
让助手越用越好,依靠的是同一套业务事实与反馈
可以围绕一个目标组织 代理探索改动。AI FDE 是能够通过自然语言请求操作 的 AI 工程助手;Evolve 协调它们检查目标资源、尝试候选方案并进行验证,再把提案和活动记录交给人审阅。
例如团队希望缩短预约助手的等待时间,同时保持已有业务案例的表现。候选方案可能调整提示词或更换模型。通过同一组案例比较,团队才能看见新方案节约了多少时间,以及有没有遗漏轮椅路线、弄错人数或改变确认流程。费用或速度的改善,要与办理质量一起理解。
回顾 A102,这套助手能够办事,并非只因为语言模型善于对话。前面已经连接了预约和场次数据,说明它们的关系,计算可用方案, 定义正式改期,流程负责后续交接。 把这些已经建立的能力提供给模型,让自然语言成为使用它们的一种入口。
这也解释了分析、应用、流程和 AI 的关系。分析帮助人发现值得处理的问题;应用把办理步骤放在合适界面上;流程按条件组织跨时间的处理;AI 则理解表达多样的需求,并借助业务数据和工具参与其中。它们能够共享基础,才不必各自重新猜测什么叫预约、何时能够改期。
最后,阿宁能否更快找到合适方案、减少返工,并看清每笔预约的结果,才是这段系统建设的实际意义。新的办理记录和真实问题会继续回到分析与评估中;共同的数据定义与运行反馈,让后面的改进建立在前面的工作上。
独立教学示例 · 虚构场景,不代表客户案例或开箱即用的配置
回看 A102:一句自然语言怎样走到业务结果
这里复习正文中的虚构预约。组织者希望 20 人晚一小时参观,并需要适合轮椅的路线。
理解请求
模型把自然语言整理成时间、人数、路线要求,并明确原预约是哪一笔。
取得依据
查询当前场次和名额,检索与候选路线有关的说明,资料不足时继续询问。
确认与执行
向阿宁显示拟议改期,确认后调用既有操作;提交时按最新状态检查,工具返回实际结果。
反馈与改进
助手按结果说明是否完成;失败案例、等待时间与资源消耗成为后续改进材料。
语言理解、业务事实和正式操作各有作用;它们连接起来,助手才能参与一件真实工作的完成。
适用边界与容易误解的地方
- 模型、应用支持和区域可用性随配置变化,统一入口不表示能力完全相同。
- 读取权限、授权、输出分享及日志可见性需要分别设计。
- 评估结果只覆盖已测案例;自动优化提案仍须依据业务目标审阅。
记住这三点
- 模型需要当前业务事实和相关材料;与检索帮助它拿到有意义的上下文。
- 把语言请求交给具体能力执行,正式业务操作继续使用相应规则和权限。
- 评估检查是否办对,运行记录解释怎样办理,共同业务基础让这些能力持续复用。
动手试一试
三关小练习:把刚才的故事接下去
不用背缩写。做个选择、连一连关系,看看你能否解释为什么。答错后可以再试。
第 2 关 · 情景选择
新模型答题平均分更高,但有一次在工作人员确认前就创建了预约。可以直接上线吗?
第 3 关 · 排好步骤
本产品约定“任何预约改期都须阿宁确认”。请把一次办理的四步放回正确顺序。
参考答案与解释
第 1 关:检查相关资料是否被检索到,并尝试同义表达或语义检索。回答需要的材料没有进入上下文时,换一种更自信的写法也无济于事。OAG 文档的重要思路是先核对检索结果,再考虑如何生成回答。
第 2 关:不应直接上线;先修正执行条件,并把这个案例作为必须通过的检查。建议质量和实际操作都属于产品承诺。未经约定的确认就改动记录,是独立的业务失败,不能被其他题目的高分抵消。
第 3 关:查询场次、名额与路线,形成改期建议 → 向阿宁展示新场次、人数和拟修改预约,获得确认 → 提交改期操作,按当前权限和最新名额检查,通过后修改记录 → 读取操作结果,说明是否完成以及还有什么待处理。本题的顺序来自明确的产品约定:先看清建议,再确认;真正提交时检查当前条件;最后依据实际执行结果反馈。给出建议和完成预约不是同一个状态。
术语速查
- 上下文
- 完成当前任务所需的记录、规则和背景材料。
- 工具调用
- 模型请求外部功能查询信息或执行操作。
- BYOM
- 把组织自选的模型或模型账户接入 AIP。
- 评估集
- 一组有预期行为和评分规则的测试任务。
- 追踪
- 一次请求经历哪些步骤、各花多久的运行记录。
来源与核查
What is Palantir Part 7: The AI stack that starts with your business ↗- AIP Model Catalog发现模型、生命周期与地区可用性。
- 自带模型REST、计算模块、自托管及支持边界。
- AIP 安全与隐私Palantir 对第三方托管模型的数据使用保障。
- Model Studio预测、回归和分类任务。
- Chatbot Studio企业助手、数据与工具。
- 助手工具操作工具及用户确认配置。
- AIP Logic函数构建及读取权限传播边界。
- Automate条件触发自动化。
- AIP Analyst临时分析与多次模型、查询消耗。
- Workshop面向操作的应用界面。
- AIP Evals测试、版本对比和运行差异。
- Ontology 与 AIP 可观测性指标、历史、追踪与日志。
- 日志权限日志访问需单独配置保护。
- 模型容量管理吞吐限制、用量与成本查看。
- AIP Evolve围绕目标探索、验证并提交优化提案。
- 模型代理与联邦层脱敏、格式转换和模型请求路由。
- Chatbot 会话日志结构化会话执行记录。
- AIP 官方概览AI 与企业数据、操作、工具和治理的连接。
- Ontology 官方概览业务对象、关系、操作、函数与安全。
- 本体增强生成(OAG)为模型检索相关上下文的方法;并非文件格式。
- AI FDE 官方概览通过自然语言操作 Foundry、使用工具并验证改动。
资料核对日期:2026-09-15。本文用中文概括原文观点,结合一手资料独立讲解;分析、图解和教学示例由本指南编写。主题清单用于检查议题覆盖,不表示逐项复写原文全部细节。产品能力以所在部署的当前官方文档与实际配置为准。